Kernkomponenten: interne/externe Kooperation, Öffentlicher Diskurs 

Kurzbeschreibung

Wer ein Projekt startet oder eine Maßnahme plant, muss bereits frühzeitig zahlreiche Planungsschritte und Faktoren berücksichtigen. Eine Methode, um beteiligte und betroffene Gruppen, einzelne Personen oder auch Institutionen schon zu Anfang der Planung sichtbar zu machen, ist die Stakeholderanalyse. Denn für die erfolgreich Durchführung, sollten nicht nur die direkten Projektbeteiligten in den Blick genommen werden, sondern auch Personen und Gruppen, die durch die Tätigkeit betroffen sind und die (in-)direkt Einfluss auf das Projekt nehmen können. Die Beziehung zu diesen Gruppen kann entscheidend den Erfolg eines Projektes/einer Maßnahme beeinflussen.

Ziel

Ziel einer Stakeholderanalyse ist es, Personen, Gruppen oder auch Institutionen sichtbar zu machen, die das Projekt/die Maßnahme beeinflussen können, nicht aber unbedingt direkt am Projekt beteiligt sind. Sie werden in einer Stakeholderanalyse hinsichtlich ihrer Einflussmöglichkeiten und ihrer Werte kategorisiert. Durch diese Analyse können Stakeholder, die mögliche Konflikte oder Hindernisse verursachen können, frühzeitig erkannt werden.

Zielgruppe

(Bildungs-)Akteure, die sich einen Überblick über am Projekt/an der Maßnahme involvierte Gruppen und Personen verschaffen wollen.

Ergänzende Methoden

• Kraftfeldanalyse und Umfeldanalyse
• Akteurslandkarte
• Beteiligungsstufen
• Rolle der Stakeholder

Vertiefende Informationen